Поддержка
в период перемен.

Я помогаю сотрудникам и руководителям разобраться в опыте и подготовить следующий шаг, когда меняются роль, компания или сама структура работы. До начала проекта согласуем формат и границы конфиденциальности.

У меня есть опыт индивидуального и командного аутплейсмента. Отзывы участников можно посмотреть на отдельной странице.

Помогаю увидеть сильные стороны сотрудника, обсудить варианты развития и превратить разговор в план. В фокусе могут быть новая роль, внутренний переход, смена направления или удержание ключевого специалиста.

Сначала мы уточним, какая задача стоит перед компанией и сотрудником, затем выберем формат работы.

Мой опыт в подборе помогает сопоставить профессиональный профиль человека с задачами бизнеса, требованиями ролей и ситуацией на рынке труда.

Подбор персонала, карьерное консультирование и знакомство с работодателем — разные услуги. До начала мы отдельно согласуем цель, роли, оплату и работу с данными.

Для руководителей и бизнес-лидеров, которым нужно оценить варианты следующей роли, понять рыночную ценность опыта или принять решение о профессиональном переходе.

До начала мы определим, какая именно поддержка нужна руководителю. Если запрос потребует другого специалиста, я скажу об этом заранее.